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| 房地產(chǎn)業(yè)的新效益 BIM推動(dòng)下的建筑行業(yè)管理模式變革 | | 點(diǎn)擊數(shù)：3083 更新時(shí)間：2015/3/21 9:38:23 收藏此頁 |
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隨著科技的發(fā)展，信息化將會(huì)是未來的發(fā)展的大趨勢(shì)。在如是背景下，建筑行業(yè)信息化管理無疑成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路，充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平，或?qū)⒊蔀樘嵘ㄖ袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。
BIM的提出將對(duì)建筑行業(yè)信息化管理變?yōu)榭赡?br />
BIM是一種高效的全生命周期解決方案，因?yàn)锽IM本身就是為了建筑的全生命周期產(chǎn)生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對(duì)某一個(gè)階段。它不僅是設(shè)計(jì)階段的信息模型，同時(shí)也是施工階段、運(yùn)維階段的信息模型。用BIM可以很好地打通每一個(gè)階段，信息模型會(huì)從一個(gè)階段傳遞到另一個(gè)階段，真正做到信息和模型流動(dòng)，并貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程。
BIM這個(gè)名詞提出至今約有11年的歷史，這是IT技術(shù)在發(fā)展到一定程度之后對(duì)建筑行業(yè)的再一次革命性貢獻(xiàn)，初次貢獻(xiàn)是CAD技術(shù)取代傳統(tǒng)圖板。對(duì)于這兩場(chǎng)革命的不同，中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院BIM所長(zhǎng)、buildingSMART中國(guó)分部秘書長(zhǎng)魏來表示：“CAD只是工具上的轉(zhuǎn)變，而BIM則是思路上的轉(zhuǎn)變，其所貢獻(xiàn)的價(jià)值是貫穿建筑全生命周期的，遠(yuǎn)比上一次變革更大?！?br />
全生命周期指的是從建筑前期的可行性研究，再到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等，在某一工程項(xiàng)目啟動(dòng)前，建筑工程所有的參與方都有各自關(guān)心的問題需要解決。比如甲方最關(guān)心的是投資問題，即投資是否安全，收益能達(dá)到多少；設(shè)計(jì)方則著重考慮是否能拿出一個(gè)安全可靠、又美觀而富有個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案；施工方則重點(diǎn)關(guān)注能否在這個(gè)項(xiàng)目建造之前就能擁有一個(gè)全局化科學(xué)性的掌控、預(yù)判，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的統(tǒng)籌管理；對(duì)于運(yùn)維方來說，他們最大的需求是能否準(zhǔn)確地知道其所運(yùn)營(yíng)的這些設(shè)備或建筑的整體運(yùn)營(yíng)情況，能否以科學(xué)的方法來管理它們。
BIM是一種高效的全生命周期解決方案，因?yàn)锽IM本身就是為了建筑的全生命周期產(chǎn)生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對(duì)某一個(gè)階段。它不僅是設(shè)計(jì)階段的信息模型，同時(shí)也是施工階段、運(yùn)維階段的信息模型。用BIM可以很好地打通每一個(gè)階段，信息模型會(huì)從一個(gè)階段傳遞到另一個(gè)階段，真正做到信息和模型流動(dòng)，并貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程。
房地產(chǎn)業(yè)的BIM效益
BIM給我們帶來了什么？對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來講，第一是投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，這是給開發(fā)商帶來的非常實(shí)在的一個(gè)效益，我們目前根據(jù)BIM在使用過程當(dāng)中的幾大熱點(diǎn)，比如說設(shè)計(jì)優(yōu)化、可視化管理、成本管理、進(jìn)度管理等等，最終給我們帶來在工程量上一個(gè)非常非常準(zhǔn)確的預(yù)估，而且更重要的是這個(gè)工程量會(huì)隨著我們思維的變化而迅速的給出反應(yīng)，這是一個(gè)很重要的特點(diǎn)。包括我們的成本支出順序，我們各種預(yù)判，都是對(duì)于控制資金風(fēng)險(xiǎn)非常有好處。
房地產(chǎn)業(yè)如何從BIM當(dāng)中受益，魏來表示，BIM是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的辦法，而不是忽悠。我也聽過很多房地產(chǎn)商朋友跟我說告訴我，BIM能給我省多少錢，能給我提高還是減少設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)里面能夠減少多少錯(cuò)誤，包括施工。BIM能夠科學(xué)化的管理，那么在施工中能給開發(fā)商節(jié)省多少費(fèi)用。
而從BIM的邏輯上來講，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目最終的使用方法和每一個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)是完全不同的。我們所說的這些BIM是什么，BIM不但是個(gè)新技術(shù)，而且是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方法。
中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)修龍認(rèn)為，作為使用該技術(shù)的業(yè)主方之一房地產(chǎn)企業(yè)來說，如何以BIM技術(shù)為支撐，通過信息化提升房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、效率和效益，仍未引起重視和關(guān)注。
傳統(tǒng)的建筑管理方式使得建筑行業(yè)存在著巨大的浪費(fèi)。一般來講，在建筑工程實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)先行，根據(jù)后續(xù)進(jìn)廠施工產(chǎn)生的變化，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)需要再次介入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，重新繪圖，之后還要重新施工。這些重新做的事情，使得中國(guó)建筑工程產(chǎn)業(yè)的浪費(fèi)率超過50%。
BIM除了能消除40%未編入預(yù)算的變更外，還能使編制預(yù)算的時(shí)間減少80%，更能將成本預(yù)算的精確度控制在3%以內(nèi)，由于具有沖突檢測(cè)功能，可以節(jié)省10%的合同價(jià)值，并使項(xiàng)目時(shí)間減少7%。同時(shí)，BIM還能促使行業(yè)分工以及協(xié)同方式的改變。
BIM推進(jìn)建筑行業(yè)管理模式變革
魏來在2014第六屆中國(guó)房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇上介紹說BIM不但是個(gè)新技術(shù)，而且是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方法。通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)從二維到三維的變革，推進(jìn)對(duì)行業(yè)的一種管理模式的變革，
第一是投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，這是給開發(fā)商帶來的非常實(shí)在的一個(gè)效益，我們目前根據(jù)BIM在使用過程當(dāng)中的幾大熱點(diǎn)，比如說設(shè)計(jì)優(yōu)化、可視化管理、成本管理、進(jìn)度管理等等，最終給我們帶來在工程量上一個(gè)非常非常準(zhǔn)確的預(yù)估，而且更重要的是這個(gè)工程量會(huì)隨著我們思維的變化而迅速的給出反應(yīng)，這是一個(gè)很重要的特點(diǎn)。包括我們的成本支出順序，我們各種預(yù)判，都是對(duì)于控制資金風(fēng)險(xiǎn)非常有好處。
第二是的手段，我們總說如何進(jìn)行一個(gè)科學(xué)化管理，如何去管理提升，精細(xì)化管理實(shí)際上是成本的管理、質(zhì)量的管理、責(zé)任的追訴，在BIM技術(shù)當(dāng)中，對(duì)這三方面是已經(jīng)做了一個(gè)比較好的詮釋辦法。至于說辦法細(xì)節(jié)是什么，時(shí)間關(guān)系今天沒有機(jī)會(huì)跟大家分析。
第三是技術(shù)更新方式，我們傳統(tǒng)房地產(chǎn)商在開發(fā)的時(shí)候會(huì)面臨著大量的資料，比如說我們的審批資料、評(píng)估資料、設(shè)計(jì)資料等等，我們?nèi)シ治鲞@些資料的時(shí)候往往面臨著資料缺失、不齊整以及資料空缺等等。我覺得在這里BIM能夠讓設(shè)計(jì)更有利化，通過BIM能夠?qū)υO(shè)計(jì)里面的問題進(jìn)行優(yōu)化，通過BIM可以讓我的施工過程更加科學(xué)化。舉個(gè)例子，像上海中心，上海中心大家都知道，它是一個(gè)場(chǎng)地非常小的在陸家嘴寸土寸金那樣一個(gè)地方的項(xiàng)目，在這樣一個(gè)小的場(chǎng)地內(nèi)我們要蓋一個(gè)六百多米中國(guó)第一高的高樓，這里面的場(chǎng)地物料組織、進(jìn)場(chǎng)順序、場(chǎng)地管理等等，包括人工管理、安全管理，都是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。在用BIM的過程當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)這給整個(gè)施工的科學(xué)化管理業(yè)帶來了非常好的好處。
另一個(gè)是采購，我們也在進(jìn)行深入研究，我們通過BIM能夠形成大數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行集成采購集約化，把我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的一個(gè)云處理，通過BIM的方式進(jìn)行云處理，把全國(guó)各地的很多項(xiàng)目集中在個(gè)協(xié)同平臺(tái)當(dāng)中，然后通過編碼體系提取它的產(chǎn)品信息，這樣就能夠清楚地知道我的產(chǎn)品需要哪些類型由哪些廠家生產(chǎn)、我需要多少量、什么時(shí)間需要。知道這三個(gè)要素以后就可以進(jìn)行集約化采購，能夠?yàn)槲覀儾少弾硪恍┖锰帯?br />
第四是提高單產(chǎn)能力，因?yàn)楝F(xiàn)在我們面臨的確實(shí)是一個(gè)新形勢(shì)，我們沒有辦法再去撒豆成兵那樣的狀態(tài).拿到一個(gè)項(xiàng)目不容易，如何通過這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)我們自身的可持續(xù)發(fā)展，BIM也非常重要。所以誰是BIM最大的受益者？就是我們房地產(chǎn)開發(fā)商以及房地產(chǎn)的行業(yè)。
目前，信息化呈現(xiàn)的是一種高層重視、中層短視、基層忽視的斷層和孤島，信息化存在投入不夠、有失規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題。如何讓BIM從概念走向?qū)嵺`。萬科建筑研究中心總經(jīng)理王蘊(yùn)介紹了萬科對(duì)BIM的應(yīng)用。她表示BIM不是軟件，是軟件繼承的總稱，什么項(xiàng)目用什么軟件，這個(gè)基礎(chǔ)問題困擾了萬科很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)于BIM的設(shè)計(jì)而言萬科最終需要的是通過BIM，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)流的數(shù)據(jù)。以前項(xiàng)目的鋼筋檢討圖都是二維手繪的，產(chǎn)生的誤差較大，現(xiàn)在都是在BIM里面完成，有了比原來CBA圖紙上更加深化的數(shù)字。
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